九段管理者修煉

九段管理者修煉 (本區共瀏覽次)

資料來源：http://thefreedomdojo.com/jack-ma-2-point-employee-turnover/

　　九段管理者修煉
一段：以身作則，堪為榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻。
三段：教化下屬，為人師表。
四段：建立規則，打造團隊。
五段：高效激勵，領導思維。
六段：全面統籌，科學管理。
七段：運籌帷幄，決勝千里。
八段：機制勵人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。

怎麼樣留住人才？
必須給員工4個機會：

做事的機會，
賺錢的機會，
成長的機會，
發展的機會！

必須經營員工4個感覺：

目標感，
安全感，
歸屬感，
成就感！

什麼是培養人才？
敢於給員工做事的機會，也能給員工犯錯的機會，這才是培養人才！

什麼是人才？做得了事，吃得了虧，負得了責就是人才！
什麼是領導？指引得了方向，給得了方法，凝聚得了人心就是領導！
什麼是使命？活下來是為了事業，能把命都使上去就是使命

開始留言：(注意!!!留言請勿超過300字)

留言者：性別：年齡：星座：地區：心情：

連結：密碼：

這是本區第12篇貼文　　貼文時間: 2014年2月16日星期日 12時49分23秒　　　小編：MagicLin in 新竹市 歡喜貼文

最新更新頁面上一層上一篇下一篇回到本頁頂端