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工作換對了嗎? 年後轉職戰力自評 善用「236」法則 (本區共瀏覽次)


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  工作換對了嗎? 年後轉職戰力自評 善用「236」法則
2014/01/06 12:15 鉅亨網 記者周康玉 台北

年後轉職潮即將來臨,一般跳槽加薪的合理幅度在5%-20%,若被挖角加薪可望超過30%,這時自我評估很重要,104資訊科技集團行銷暨公共事務處協理陳力孑表示,建議透過「236法則」誠實面對自己的優勢與劣勢,評斷未來的機會與威脅,盡可能降低對現狀的主觀厭惡,以及對未來莫名的樂觀預期。

「2」:回顧與自評

也就是自我盤點過去兩年的表現,以下表為例,一位日系外商公司國外業務員,自評2013年和2012年相比,完成了哪些任務?累積什麼經驗和功勞?哪些部分表現不佳?缺失原因?需要怎樣調整?面對下一個職務,已具備什麼條件?需要什麼能力?如何才能讓自己發揮?未來的戰場是否清晰?陳力孑說,評估是否轉職,必須能清楚回答「我是誰?」,因為「自己」才是選擇的主角。

「3」:3年內學精一專長

產業循環週期縮短時代來臨,單一專長已無法走遍天下。陳力孑說,不論是否轉職,皆應在一年初始盤點自己是否具備職務所需條件,確定所有技能在下一個3年夠用嗎?若已具備其一,且有自信夠專業可PK競爭對手,則可評估養成另一項專業,也就是「相同職務」所需的「其他專業」,進一步評估「相關職務」所需的「主要專業」,以及未來3年「所屬產業」所需的「核心專業」。

「6」:6個月內「我的」貢獻

陳力孑建議,以持續6個月以上的大型專案為指標,例如資訊安全導入、CRM客戶關係導入;若工作年資較淺,可3個月的季度專案、或策略型重點專案,例如專案客戶開發、用戶倍增等業務專案,問問自己對專案的貢獻?「有我」與「沒我」的差別為何?儘量以量化數據呈現「我的」成果與差異;若專案失敗,也要從中學習,為何失敗?看到什麼?如果重來一次,可以怎麼改善?

善用「236」轉職更安心

暫不考慮因公司財務狀況不佳、或因個人表現未達預期而被資遣的「被動性轉職」,陳力孑說,相同職務「主動性轉職」的薪資增幅在5%-20%,會因產業、企業規模及薪酬制度、以及個人發展等轉職因素而不同;若被挖角承擔大任、或擔任主管,薪資增幅更可超過30%。陳力孑建議,將「236」盤點結果更新於履歷表,維持履歷新鮮度,也盤點職場資本,自我評估是否有真本事,藉以降低因自我感覺良好而造成轉職「轉錯」的風險。



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這是本區第17篇貼文  貼文時間: 2014年1月6日星期一 12時47分42秒   小編:MagicLin in 新竹市 歡喜貼文

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